Статьи

Коварно-денежные отношения

Бизнесмены резко «ушли в нал» из-за новых законов и банков: клиентам с наличными дают хорошие скидки

Новосибирцы всё чаще встречают в разных сферах, особенно в сфере услуг, такую тенденцию — при расчёте наличными им предлагают сделать скидку или какой-то подарок. Несмотря на то что многие покупки сейчас в городе и в стране в целом делаются через интернет, представители малого и среднего бизнеса ставят онлайн-кассы, но не всегда хотят ими пользоваться. Одни предприниматели объясняют это покупателям грядущим повышением НДС с 18 до 20% с 1 января 2019 года, другие не объясняют вообще никак. Журналист НГС.БИЗНЕС разбиралась, с чем на самом деле связано это желание бизнеса «уйти в нал», какие схемы обналичивания денежных средств сейчас используют компании и играют ли по-прежнему важную роль в этом процессе фирмы-однодневки.

Шале кузбасского йети

Известный бизнесмен решил создать в Шерегеше новый вид жилья — инвесторам он обещает до 20% годовых

Известный новосибирский предприниматель Латиф Саттаров запустил новый проект в Шерегеше — об этом он рассказал на закрытой онлайн-презентации для инвесторов вечером в понедельник, 12 ноября. По его словам, аналогов концепции нового апарт-отеля в посёлке нет, а в перспективе здесь должен появиться целый апарт-комплекс со всем необходимым сервисом и высокими доходами для инвесторов. Подробнее о проекте и о том, как он впишется в любимый сибирский курорт, узнала корреспондент НГС.

Маленький, но гордый бизнес: портняжка из Instagram

Пара путешественников начала шить детскую одежду — они считают, что 40-летние не умеют это делать

Глеб Духнов и Валерия Пискунова знакомы три года — сейчас ему 27, а ей 20 лет. В 2016 году они ездили автостопом по Азии, потом уезжали на несколько месяцев работать в Китай и пробовали разные профессии. Свой бизнес не пошёл, поэтому они решили смириться и учиться на программистов. Но в конце апреля 2018 года Лера проснулась и поняла, что нужно воплотить свою давнюю мечту в жизнь. Они, далёкие от швейного дела, решили создать свой бренд детской уличной одежды Molala. Журналист НГС.БИЗНЕС узнала у них, как им удалось раскрутиться с нуля и через полгода продавать одежду по всей стране, какую роль в этом сыграла их любовь к путешествиям, когда они планируют выйти на разные маркетплейсы и догнать Zara и Nike, почему им приходится работать до четырёх утра и почему сравнивают себя с группой Queen.